2025年以来，唐山市着力解决矿山领域基层管理重难点问题，坚持扩总量、提素质、强基础，一体化建强“四支队伍”，为矿山领域高质量安全发展蓄势赋能。
一是选强配齐监管队伍。年初，市委召开专题会议，要求各涉矿县（市、区）逐步建立与矿山监管任务相关匹配监管队伍，切实做到监管人员有专业证书、有真本事、有责任心。目前，全市矿山监管人员70人，专业监管人员55人、占比78%，满足专业监管人员配备比例不低于在职人员75%要求。同时，聘请专家开展“周末大讲堂”，创新性组织市县安全监管人员“上台讲评”活动，累计开展3次，专家授课2次，培训人员268人次。
二是精心培养企业管理队伍。组织矿山企业“五职”矿长、“五科”专业技术人员等关键岗位人员开展“上台讲安全”活动，引导全市322名非煤矿山管理人员开展授课活动，培训从业人员1.75万人次，因履职能力不足调整岗位23人，企业管理队伍能力大幅提升。
三是不断优化职工队伍。建立健全企业内部教育培训考核奖惩制度，科学制定各岗位题库，督促企业组织一线职工开展安全知识和技能比武大赛。坚持逢查必考，全年企业内部考核21365人次，部门抽考1350人次，调整不满足岗位需求45人。
四是规范管理专家队伍。严格落实专家绩效考核和积分考评管理制度，动态调整专家库，组建专业水平高、实践经验丰富、政治素质过硬的专家团队71人，全年调出不具备专家条件6人，保障专业技术支撑。
[ 编辑: 晁瑜 ]